Cosa faccio
Servizio Core: Check-up Finanziario e Diagnosi Strategica Questo è il punto di ingresso operativo: da qui si definisce la direzione dell'intervento. L'analisi non cerca la crisi, ma la verità dei numeri. Si sviluppa su due direttrici in funzione di ciò che emerge.
Scenario A – Emergenza di Criticità (Interventi correttivi e di protezione) Quando emergono tensioni economiche o inefficienze strutturali, l'intervento è orientato alla protezione e al riequilibrio del sistema.
Ristrutturazione dei costi e dei margini: intervento diretto su costi fissi e variabili per arrestare l'erosione della marginalità.
Gestione della crisi e turnaround: manovre per il riequilibrio della cassa e la ristrutturazione del debito finanziario o commerciale.
Mitigazione dei rischi: strategie di diversificazione clienti/fornitori in presenza di concentrazione del rischio.
Scenario B – Emergenza di Opportunità (Interventi di sviluppo e scalabilità) Quando la struttura è solida ma sottoutilizzata, l'intervento è orientato allo sviluppo e alla valorizzazione del potenziale.
Ottimizzazione e reinvestimento della cassa: impiego della liquidità eccedente in investimenti ad alto rendimento o nuove linee di business.
Pianificazione dell'espansione (business planning): definizione della roadmap finanziaria per crescita, internazionalizzazione o acquisizioni.
Ingegneria finanziaria: accesso a strumenti di finanza straordinaria (es. emissione di bond, ingresso di fondi, bandi) per accelerare lo sviluppo.
Costruzione (nuove iniziative imprenditoriali) Quando l'incarico nasce da un'idea del committente, l'intervento è orientato alla costruzione del modello fino alla piena operatività.
Definizione del modello di business: validazione dell'idea e strutturazione delle logiche di generazione dei ricavi.
Struttura organizzativa e funzione commerciale: progettazione dell'organigramma interno/esterno e dei processi di vendita.
Relazioni e contrattualistica: definizione dei rapporti con partner e fornitori, con sviluppo della contrattualistica coerente al modello e successiva validazione legale.
Setup operativo: attivazione dei flussi, strumenti e procedure fino all'avvio.
In esito, il modello viene consegnato pronto e operativo.